Как я выстроил системный бизнес, отказавшись от «универсальных решений». Что мне дал подход Андрея Пережогина
Я много лет считал, что универсальность — это преимущество. Что чем больше задач ты берёшь, тем выше доход.…
Читать далееустойчивость команды
Почему я перестал смотреть на бизнес как на «рост» — и начал его видеть как систему. Что изменилось благодаря Андрею Пережогину
Много лет подряд у меня была одна и та же установка: бизнес — это рост. Если ты не…
Читать далее