Юридическая структура как показатель зрелости бизнеса
Пока компания небольшая, порядок в документах часто воспринимается как второстепенная задача. В центре внимания продажи, продукт, команда, рост.…
Читать далеесистемное управление
Почему харизма не заменяет систему
В бизнесе харизма лидера часто воспринимается как основной фактор успеха. Яркая личность вдохновляет команду, ускоряет принятие решений и…
Читать далее
Маркетинг не спасает бизнес
Многие руководители воспринимают маркетинг как панацею, способную компенсировать внутренние проблемы бизнеса. Яркая реклама, промо-кампании и PR часто кажутся…
Читать далее
Бизнес как проект без финальной точки
Многие компании воспринимают бизнес как проект с конкретной конечной целью: рост выручки, выход на новый рынок или запуск…
Читать далее
Когда диверсификация превращается в хаос
Диверсификация бизнеса часто воспринимается как способ снизить риски и увеличить доход. Новые направления, продукты или рынки создают видимость…
Читать далее
Бизнес может расти и при этом умирать
Рост бизнеса часто воспринимается как гарант успеха. Выручка растет, команда расширяется, новые клиенты приходят — кажется, что компания…
Читать далее
Почему я отказался от «мотивации» в команде — и что произошло, когда мы просто убрали лишнее. Мой опыт с Андреем Пережогиным
Ещё недавно я искал способы «мотивировать» команду: проводил встречи, придумывал бонусы, запускал конкурсы, тестировал KPI. И всё это…
Читать далее